三大重点

大联大11月宣布公开收购运营不错的竞争对手文晔，成为业界瞩目的焦点（突发！大联大收购文晔），并引发文晔激烈的反击，文晔的三位独立董事专门召开记者会，态度坚决的反对大联大收购三成股权案。

 

文晔的员工也在上个月21日进行连署，强调反对大联大的恶意并吞，并誓死抗争到底，文晔的员工自发组成联盟（文晔正面反击！坚决反大联大收购！），向金管会及证期局求援，并提出书面陈情，强调三大重点：

 

第一，本次大联大收购三成股权，为恶意并吞；

第二，大联大整并其余企业后，营运却出现衰退，已有近千名员工遭裁减，文晔2,400多名员工的家庭生计恐受到威胁；

第三，媒体质疑、客户及供应都Say No，一场下游客户抽单、上游供应商转换代理商的产业灾难在即。

 

五大保证

面对文晔的抗拒，这桩“婚姻”又一次被拉长了。

 

12月4日晚，对于收购文晔30%股权引起的巨大反响，大联大举办记者会作出五点承诺，称将不提名或参选文晔董事，同时将收购期限延长至2020年1月30日。

 

对于外界关于并购造成“垄断”“双输”的质疑，大联大财务长袁兴文在记者会上指出，由于半导体销售可以通过分销商、客户直接采购和原厂直销等方式，其中通过分销商的销售额占整体市场不到20%，因此并无垄断市场一说，且大联大并无进入文晔科技董事会的计划，此次入股文晔，对双方营运与台湾分销市场都不会有影响。

 

袁兴文表示，以亚太区半导体销售额来看，通过大联大、文晔代理的销售比重分别为5%和3.2%，合计不到9%，数据体现分销占整体市场比重小，因此，大联大收购文晔科技30%股权并没有垄断的嫌疑。

 

同时，会上大联大还发出了五大保证，试图加强文晔股东对此次收购的信心，借以消弭双方的歧见。

 

一、文晔依法召集的股东会，公司均将依通知出席并参与表决；

二、公司取得文晔股权后，将独立行使股东权，不与任何第三人约定共同行使表决权；

三、公司取得文晔股权后，文晔依法召开的股东会，公司均不对外征求委托书，取得超过公司持股以外的表决权；

四、公司对文晔持股，将维持不高于三成的股数，不再在资本市场加购文晔股票；

五、公司不会提名或参选文晔董事。

 

大联大重申，对本件公开收购其他条件维持不变，对于应卖人之权益亦将依法维护。，这次公开收购相关信息，应以公告讯息为主，公司后续将公开详细的收购说明书。

 

对于此次外界许多质疑，包括为何收购30% 股权，及为何投资同业，财务长袁兴文指出，若以权益法做为长期投资，的确20% 即可，但因计算过收益比较，30% 股权对整体股东报酬较显著。

 

至于选择同业做为投资标的，他强调，是了解整体通路产业状况，加上文晔近年收益稳定，是稳定收益标的。

 

袁兴文强调，合法、理性、务实是此次收购主要依据，合法获得正当收益、理性投资，带给双方股东稳定报酬、务实本业持续发展，长期目标则朝双赢迈进。公司此举本意就是“财务投资”，对文晔员工工作权完全不会造成影响，此外，公司也函请公平交易委员会释疑，因此本次公开收购时间将由今年12月12日延长50天至2020年1月30日。

 

经延长后，成交条件包括：

1.应卖被收购公司最低收购量达2,951万6,800股；

2.公平交易委员会认定本件交易无须申报。

 

截至目前，文晔对大联大以上声明还未作出回应。

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